De weg naar een optimale cashflow
Het is helaas een feit: veel debiteuren (zo’n 15 à 25 procent) overschrijden de afgesproken betaaltermijn en hebben dus een betalingsachterstand. Voor hun crediteuren betekent dat aanzienlijk minder financiële speelruimte; de cashflow manager weet er alles van. Wij helpen onze klanten betalingen sneller te innen, met daadkrachtige dienstverlening in debiteurenbeheer en Incasso (inter)nationaal. Maar we kijken ook verder. Is het misschien zinnig om in de betalingstermijn een onderscheid te maken tussen key accounts en reguliere klanten? Is het een idee om klant X in plaats van herinneringen voortaan rekeningoverzichten te sturen, en zo op een subtiele manier de betalingstermijn te verkorten?
